Financial Surveillance

Οικονομική Παρακολούθηση

Η εταιρεία μας αναλαμβάνει να παίξει τον ρόλο του επιχειρηματία-manager με συμβουλευτικό χαρακτήρα εφαρμόζοντας επιστημονικές τεχνικές και μεθόδους.
Στόχος της είναι να βοηθήσει το φορέα της επιχείρησης να ανακαλύψει τις αδυναμίες του και να τις μετατρέψει σε δυνατά σημεία βελτιώνοντας την απόδοση των κεφαλαίων του.

Η μεθοδολογία που εφαρμόζουμε αποτελείται από τα ακόλουθα σημεία:
Increase Brand Awareness
  • Ανάλυση της υφιστάμενης οικονομικής κατάστασης της επιχείρησης και μελέτη του τρόπου λειτουργίας της
  • Προσδιορισμός της θέσης της επιχείρησης στον οικονομικό κλάδο όπου ανήκει βάσει Συγκριτικής Οικονομικής Ανάλυσης
  • Εξέταση της μεθόδου κοστολόγησης των προϊόντων / υπηρεσιών καθώς και των υφιστάμενων πολιτικών της – εντοπισμός πιθανών αδυναμιών
  • Ανάλυση κεφαλαιακής διάρθρωσης – Υπολογισμός υφιστάμενου δείκτη φερεγγυότητας
  • Ανάλυση των υφιστάμενων Ταμειακών Ροών – εντοπισμός αρνητικών σημείων
  • Ανάπτυξη νέου βελτιωμένου μοντέλου λειτουργίας μέσω της επαναχάραξης των πολιτικών της, την επανακοστολόγηση των Προϊόντων / Υπηρεσιών της, τη λήψη μέτρων συμπίεσης λειτουργικών & χρηματοοικονομικών δαπανών
  • Βάσει του νέου μοντέλου λειτουργίας, σύνταξη ετήσιων και μηνιαίων προϋπολογισμών
  • Μηνιαία παρακολούθηση της εξέλιξης των οικονομικών στοιχείων της επιχείρησης συγκριτικά με τα προϋπολογισθέντα και τα ιστορικά του προηγούμενου έτους – Σύνταξη σχετικών Reports με επισήμανση των αποκλίσεων και των αιτιών που τις προκαλούν – καταγραφή συμπερασμάτων – προτάσεις για βελτιώσεις
  • Σύνταξη Μηνιαίων Ταμειακών Προγραμματισμών & σύγκριση τους με τις Απολογιστικές Ταμειακές Εισροές και Εκροές – Εντοπισμός αποκλίσεων και διόρθωση τους
  • Συνεργασία με τον I.T. του φορέα για καλύτερη αξιοποίηση του Software μηχανογράφησης που διαθέτει με την βελτίωση των υπαρχόντων προγραμμάτων και την προσθήκη νέων για την αποτελεσματικότερη παρακολούθηση της επιχείρησης
  • Παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης σε διάφορα άλλα θέματα που απασχολούν καθημερινά την επιχείρηση

Εξειδικευμένα πακέτα υπηρεσιών οικονομικού συμβούλου

Στα πλαίσια των μόνιμων συνεργασιών οικονομικής παρακολούθησης που έχει η εταιρεία μας με επιχειρήσεις, προκύπτουν θέματα που χρήζουν εξειδικευμένης αντιμετώπισης. Προκειμένου η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ να ανταποκριθεί σε αυτά, έχει δημιουργήσει τα ακόλουθα 4 εξειδικευμένα πακέτα υπηρεσιών:

  1. ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣ
    ► Μελέτη των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων της υφιστάμενης νομικής
    μορφής
    ► Εξέταση των λόγων μετατροπής της νομικής μορφής
    ► Ανάπτυξη των εναλλακτικών λύσεων αλλαγής της νομικής μορφής
    ► Επιλογή της καταλληλότερης για κάθε συγκεκριμένη επιχειρηματική
    δραστηριότητα νομικής μορφής
    ► Διαδικαστικές ενέργειες μετατροπής από τη σύνταξη του καταστατικού έως
    την έναρξη της λειτουργίας της επιχείρησης κάτω από τη νέα νομική μορφή
    ► Συμβουλευτική Υποστήριξη (οικονομική – φορολογιστική – νομική)
  2. ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ
    ► Μελέτη & χρηματοοικονομική ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων των
    υπό συγχώνευση εταιριών
    ► Μελέτη & ανάλυση της νέας οικονομικής κατάστασης που θα προκύψει με τη
    συγχώνευση
    ► Συγκριτική ανάλυση κόστους – ωφέλειας μεταξύ εναλλακτικών μεθόδων
    συγχώνευσης (Αναπτ. Ν. 1297, Ν. 2166, Ν. 4548)
    ► Επιλογή της οικονομικά αποδοτικότερης μεθόδου
    ► Διαδικασίες λογιστικής και νομικής υποστήριξης για την υλοποίηση της
    συγχώνευσης
    ► Τελικές ενέργειες με τη δημοσίευση της συγχώνευσης
  3. ΕΞΑΓΟΡΕΣ
    ► Μελέτη αποτίμησης της εταιρικής αξίας της υπό πώλησης επιχείρησης
    βάσει των τεσσάρων επιστημονικών μεθόδων αποτίμησης:
    • Μέθοδος της Καθαρής Περιουσιακής Θέσης
    • Μέθοδος των Προεξοφλημένων Ταμειακών Ροών
    • Μέθοδος των Κεφαλαιοποιημένων Οργανικών Κερδών
    • Μέθοδος της Υπερπροσόδου της Επιχείρησης
    ► Επιλογή της μεθόδου εκείνης που προσεγγίζει με μεγαλύτερη ακρίβεια την
    πραγματική αξία της επιχείρησης
    ► Διαδικασίες ανεύρεσης δυνητικών επενδυτών – αγοραστών
    ► Διαπραγματεύσεις για επίτευξη συμφωνίας
    ► Τεχνικές επίλυσης των όποιων δυσκολιών και διαφορών ανακύψουν και
    διαμεσολάβηση για την υπογραφή της τελικής συμφωνίας αγοραπωλησίας
    ► Ενέργειες ολοκλήρωσης της διαδικασίας αγοραπωλησίας – υλοποίηση
  1. ΟΡΓΑΝΩΣΗ
    ► Διερεύνηση αναγκών βελτιστοποίησης της οργάνωσης
    ► Δημιουργία του μοντέλου της νέας οργάνωσης με τη βοήθεια των διοικητικών
    στελεχών – Ανάπτυξη μεθόδων αναβάθμισης του εσωτερικού ελέγχου και
    εξασφάλισης έγκαιρης και έγκυρης εσωτερικής πληροφόρησης
    ► Εγκατάσταση του καταλληλότερου για την επιχείρηση συστήματος
    διασφάλισης ποιότητας των προσφερόμενων προϊόντων / υπηρεσιών
    ► Παρακολούθηση εφαρμογής του νέου μοντέλου – παρατήρηση αδυναμιών και
    αποκατάσταση τους
  2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ – ΕΠΕΚΤΑΣΗ
    ► Οικονομική Διαβάθμιση επιχείρησης στον κλάδο
    ► Μελέτη προοπτικών εξέλιξης του κλάδου – περιθώρια ανάπτυξης
    ► S.W.O.T. Analysis Επιχείρησης – Κυριότερων Ανταγωνιστών
    ► Μελέτη του υφιστάμενου συστήματος προώθησης προϊόντων / υπηρεσιών
    & δημιουργία μοντέλου αναβάθμισης και βελτιστοποίησης του σε:
    1. Κανάλια Διανομής / Σημεία πώλησης & γεωγραφική κατανομή τους
    2. Σχέση συνεργασίας με πωλητές – Σύστημα αμοιβών & προμηθειών (bonus)
    ► Εξέταση εναλλακτικών μεθόδων ανάπτυξης – επέκτασης της επιχειρηματικής
    δραστηριότητας:
    1. Δημιουργία υποκαταστημάτων με ελεύθερη σχέση
    2. Ανάπτυξη συνεργασιών με τη μέθοδο Franchise
    3. Aνάπτυξη συνεργασιών με τη μέθοδο License
    4. Άλλες μορφές ανάπτυξης συνεργασιών
    ► Επιλογή της καταλληλότερης μορφής ανάπτυξης και παροχή ολοκληρωμένων
    υπηρεσιών υλοποίησης – λειτουργίας – υποστήριξης

► Ανάλυση της επιχειρηματικής ιδέας
► Προσδιορισμός του κλάδου δραστηριότητας στον οποίο εμπίπτει το νέο
αντικείμενο επιχείρησης – συλλογή και μελέτη των στοιχείων του κλάδου
► Έρευνα αγοράς:

  1. Οικονομική ανάλυση υφισταμένων επιχειρήσεων – ανταγωνιστών στο ίδιο ή παρεμφερές αντικείμενο
  2. Οικονομική ανάλυση του κλάδου δραστηριότητας στο σύνολό του – Προοπτικές ανάπτυξης & εξέλιξης του

► Εξέταση του εξωτερικού περιβάλλοντος:

  • Οικονομική πολιτική σε επίπεδο χώρας και περιοχής εγκατάστασης
  • Κοινωνική πολιτική
  • Γεωγραφική πολιτική
  • Οικιστική ανάπτυξη
  • Εξέταση των πηγών εξεύρεσης των πρώτων υλών – ανάλυση του
    κόστους αγοράς & μεταφοράς τους στον τόπο εγκατάστασης

► Επιλογή του τόπου εγκατάστασης της νέας επιχείρησης
► Επιλογή της μορφής εγκατάστασης: ενοικιαζόμενος χώρος / ιδιόκτητος
► Συμβουλευτική υποστήριξη χρηματοδότησης της εγκατάστασης
► Καθορισμός & καταγραφή της πολιτικής λειτουργίας
► Σύνταξη 3ετούς επιχειρηματικού πλάνου λειτουργίας
► Επιλογή της νομικής μορφής της επιχείρησης
► Ένταξη του επιχειρηματικού – επενδυτικού πλάνου σε
Κοινοτικά Προγράμματα Επιδοτήσεων & Αναπτυξιακούς Νόμους
► Χρηματοδοτικό Σχήμα κάλυψης της επιχειρηματικής επένδυσης
► Ίδρυση της επιχείρησης – Απαραίτητες ενέργειες & διαδικασίες νομικής
και φορολογικής έναρξης
► Οικονομική Παρακολούθηση 1ου έτους λειτουργίας (Προαιρετικά)

Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ παρέχει τη δυνατότητα σε κάθε επιχείρηση της συνεχούς μέτρησης του πιστωτικού της κινδύνου καθώς και της βαθμολόγησης της πιστοληπτικής της ικανότητας. Απώτερος στόχος είναι η όσο το δυνατό ελαχιστοποίηση του πρώτου και η μεγιστοποίηση της δεύτερης, καθιστώντας την επιχείρηση ανταγωνιστικότερη στον οικονομικό κλάδο και την αγορά όπου αυτή ανήκει, αφού θα μπορεί να προσελκύει ευκολότερα ξένα κεφάλαια είτε αυτά προέρχονται από διάφορους Πιστωτικούς Οργανισμούς είτε από δυνητικούς επενδυτές.

Η Εταιρεία μας χρησιμοποιώντας διεθνώς αναγνωρισμένα εργαλεία, έχει τη δυνατότητα να υπολογίζει τον Δείκτη Απόστασης για Αθέτηση δηλαδή την πιθανότητα αθέτησης των χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων (ανάλυση του πιστωτικού κινδύνου) καθώς και να αξιολογεί την πιστοληπτική ικανότητα μέσα από τη μέτρηση ποιοτικών και ποσοτικών κριτηρίων κάνοντας χρήση τεχνικών πολυκριτήριας ανάλυσης.

Τα ποσοτικά κριτήρια αναφέρονται στην κερδοφορία, τη ρευστότητα, τη δραστηριότητα και τον Τραπεζικό Δανεισμό μίας επιχείρησης και αποτιμώνται μέσα από την ανάλυση με χρηματοοικονομικούς δείκτες της υφιστάμενης δραστηριότητας της.

Τα ποιοτικά κριτήρια είναι μη αποτιμήσιμα χρηματοοικονομικά και στηρίζονται σε υποκειμενικές αναλύσεις. Τέτοια κριτήρια είναι η θέση της επιχείρησης στην αγορά, η ικανότητα της Διοίκησης, η αξιοπιστία του επιχειρηματία, ο χαρακτήρας της επιχείρησης και η ιστορικότητα του πελάτη.

Βάσει των ποσοτικών και ποιοτικών κριτηρίων η επιχείρηση κατατάσσεται σε βαθμούς κινδύνου.

Εντοπίζονται τα σημεία που διαταράσσουν την χρηματοοικονομική ισορροπία και μειώνουν την πιστοληπτική ικανότητα.

Καθορίζονται οι νέοι κανόνες λειτουργίας που επιτυγχάνουν χαμηλού κινδύνου επιχειρηματική δραστηριότητα & παράλληλα τους καλύτερους δυνατούς όρους & προϋποθέσεις εξωτερικής χρηματοδότησης.

Η επιχείρηση παρακολουθείται τακτικά εντός των νέων ορίων λειτουργίας της εξασφαλίζοντας διαρκώς τη μόνιμη χρηματοοικονομική της υγεία και σταθερότητα.